Трезвый экономический расчет (сопоставление продолжительности сезона, транспортных расходов и потенциального рынка) не позволяет серьезным инвесторам делать значительные капложения в развитие туризма на Байкале (исключение составляет и будет составлять Листвянка). Они будут предпочитать ему аттракцию, строительство офисных центров и т.д. в самом Иркутске. В то же время, в связи с предстоящей отменой налогообложения на гостиницы (в первые три года после введения в строй) можно предположить некоторый бум в этой сфере, что должно привести к снижению цен на проживание за счет конкуренции.
Наибольший оптимизм внушает тенденция к развитию в регионе услуг В&В - предложение населением обслуживания по формуле «кровать и завтрак». В первую очередь, это поселок Хужир на острове Ольхон, поселок Листвянка, село Большое Голоустное, Порт-Байкал. Есть все основания предположить, что такая форма «сельского туризма» в ближайшие годы будет развиваться наиболее динамично, и именно она будет способствовать решению задачи придания самобытности байкальскому туризму, и даже возрождения прибайкальского села.
Существует два главных препятствия этому процессу: отсутствие у местного населения первоначального капитала для того, чтобы привести в порядок свои усадьбы и приготовить их для приема туристов; критическая социальная ситуация (пьянство, безработица, проблемы с безопасностью) на селе.
Внутренний туризм позволяет вовлечь в хозяйственный оборот местные человеческие и материальные ресурсы, стимулирует благоустройство и развитие частного жилого сектора. За счет внутреннего туризма сохраняется примитивная, но реально существующая инфраструктура байкальского туризма, доступная по ценам жителям, решаются проблемы частичной занятости местного населения. Именно внутренний туризм является главным поставщиком потребителей местной продукции, услуг населения. (Владимир Бережных, Иркутск)