Антон — ментор по Управление командой

Я в IT более 20 лет, из них больше 10 лет занимаюсь управлением командами и разработкой продуктов. Работал тимлидом, Head of Engineering и CTO, руководил шестью командами общей численностью около 60 человек, развивал тимлидов и помогал им становиться самостоятельными руководителями.

Могу помочь, если вы:

• хотите перейти из разработчиков в тимлиды, но не понимаете, с чего начать;
• недавно стали руководителем и пытаетесь одновременно управлять людьми, писать код и тушить все пожары;
• хотите вырасти из тимлида в Engineering Manager, Head или CTO;
• столкнулись с конфликтом в команде, слабым сотрудником или проблемами с мотивацией;
• хотите научиться делегировать, проводить 1:1, давать обратную связь и оценивать работу сотрудников;
• выстраиваете найм, технические интервью, онбординг и развитие специалистов;
• хотите привести в порядок процессы разработки, ответственность команд и предсказуемость delivery;
• готовитесь к собеседованию на позицию тимлида, Engineering Manager, Head или CTO;
• хотите разобраться, как применять AI-инструменты в разработке и управлении командой.

На встречах не читаю абстрактные лекции. Сначала разбираемся, что происходит именно в вашей ситуации, находим настоящую причину проблемы и составляем понятный план: что сделать, с кем поговорить, какие процессы изменить и как проверить результат.

Могу быть полезен как для решения конкретной проблемы за одну встречу, так и для регулярной работы над карьерным ростом, управленческими навыками и развитием команды.